Description

RESSOURCES HUMAINES : Strength deployment theory, les types d’organisation projet, rôle et responsabilité du manager de projet, les types d’autorité et de pouvoir, les styles de leadership, quelques théories de la motivation, la résolution de conflits, le « Team Building »

MANAGEMENT DE PROJET : Gestion des coûts, la Earned Value Method, gestion contractuelle, les types de contrat, le descriptif de prestations, la spécificité des marchés publics

MCC

Les épreuves indiquées respectent et appliquent le règlement de votre formation, disponible dans l'onglet Documents de la description de la formation.

Régime d'évaluation

ECI (Évaluation continue intégrale)

Coefficient

0.8

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves